Компании обходится очень дорого нанимать, обучать, развивать новых сотрудников. Поэтому стоит подумать, как остановить текучесть персонала, в частности, как удержать лучшие умы компании. Организации, в которых существует продуманная стратегия удержания, демонстрируют своим сотрудникам заботу, чем способствуют формированию лояльности, что в свою очередь приводит к росту эффективности труда.

Мы подготовили список 10 самых популярных стратегий, собранных в результате опросов руководителей и HR-менеджеров успешных компаний. Я очень надеюсь, что вы найдете некоторые стратегии интересными и решитесь использовать их в своей компании.

Стратегия № 1. Обращайтесь со своими сотрудниками как со своими самыми ценными клиентами. Поверьте, удержать хороших работников дешевле, чем нанять и обучить новых.

Стратегия № 2. Сделайте так, чтобы сотрудники были влюблены в вашу компанию. Донесите до них свои планы. Убедите их в том, что они могут играть главную роль в компании в достижении этих планов, а не просто хорошо выполнять свои должностные обязанности. Постарайтесь создать условия, при которых сотрудники тесно взаимодействовали бы друг с другом, работали в команде.