Закончилось собеседование с кандидатом. Проведены всевозможные структурированные и неструктурированные, биографические и стрессовые интервью, кейсы на профессиональную и деловую сообразительность, психологические тесты. Кандидат, замученный многочасовыми испытаниями, выходит за дверь, оставив рекрутера наедине с самим собой. Что делает в этот момент рекрутер — быстрее бежит к руководителю, приглашает следующего кандидата?

Отбросив предрассудки

Отбросив предрассудки и чужие мнения, рекрутеру предстоит сделать вывод о полезности кандидата для компании. Искусство определения нюансов и оттенков личности и формирование идеального образа кандидата обязательно связано с переживаниями типа «будет ли он ко двору, придется ли компании с ним нянчиться или он будет в состоянии самостоятельно преодолевать барьеры коммуникации, а также примет всей душой корпоративную культуру компании, ее традиции и ценности». Конечно, речь идет о рекрутерах, искренне любящих профессию, а не о рекрутерах с «поточным» понятием уровня ответственности, относящихся к работе как к конвейерному процессу — «ушел один сотрудник, придет другой».