Учетно-аналитическая система директ-костинга за последние 50 лет получила повсеместное распространение во всем мире, но была практически неизвестна советским бухгалтерам, финансистам и руководителям. Несмотря на то что до сих пор белорусским законодательством не предусмотрены механизмы официального использования системы учета и анализа усеченной себестоимости, информационно-аналитические возможности директ-костинга позволяют и в наших условиях на его основе осуществлять реальную поддержку принятия рациональных управленческих решений. Он применяется во внутреннем учете для проведения технико-экономического анализа и обоснования принятия как перспективных, так и оперативных управленческих решений в области безубыточности производства, ценообразования и т.д. Директ-костинг как основа оперативного контроллинга может применяться на предприятиях совместно с существующей системой финансового учета, т.к. для принятия релевантных управленческих решений важна информация, а не способ ее получения.