Отбор кандидатов на вакантные должности занимает в системе управления персоналом особое место, поскольку:

1) весь коллектив предприятия является результатом отбора;

2) принятие решений именно по этому вопросу обеспечивает приток на предприятие наилучших кадров;

3) ошибки, допущенные при отборе, достаточно сложно исправлять, т.к. слабый работник достаточно часто «зависает» в организации и в дальнейшем от него очень сложно избавиться.

Именно поэтому многие компании в работе с персоналом предпочитают сосредотачивать средства и усилия на отборе, а не на изобретении сложных систем мотивации и воспитания малорезультативных работников. Отбор среди претендентов в таких компаниях базируется на достаточно простом принципе: лучше не взять на работу несколько подходящих кандидатов, чем принять одного неподходящего работника.