Необходимость создания службы персонала — закономерный шаг или вынужденная мера?

Власть в компании жестко централизована, и руководитель сам участвует в принятии как стратегических, так и оперативных решений. Ситуация расхожая, особенно в организациях, где руководители являются собственниками. В таких случаях зачастую возникают сложности с делегированием полномочий. Но в какой-то момент руководитель замечает, что число сотрудников увеличилось в разы, а финансовые результаты оставляют желать лучшего.  После этого, как правило, следует несколько десятков совещаний — не поздоровится начальнику отдела сбыта и маркетинга, могут уволить коммерческого директора. От всех сотрудников потребуют планы и отчеты. И счастлива та компания, где после затишья директор начнет понимать, что проблемы с эффективностью работы компании могут заключаться в следующем: