На швейном предприятии есть склад готовой продукции (в нем числится один кладовщик) и склад сырья и фурнитуры (в нем числится 2 кладовщика, они подчиняются заместителю директора). Еще заместителю директора подчиняется агент по снабжению. Директор хочет создать отдел планирования и логистики, в нем будет начальник, которому будет подчиняться 2 склада с кладовщиками и агент по снабжению. На должность начальника был принят новый сотрудник с 01.11.2015.

Сейчас в его трудовой книжке произведена следующая запись: «Принят на работу кладовщиком 5-го разряда на склад сырья и фурнитуры».

Каков алгоритм действий по созданию этого отдела и подчинению (перемещению) в него работников?

Достаточно ли просто произвести переименование структурного подразделения?

Какие документы необходимо издать?

Какие записи необходимо произвести в трудовых книжках кладовщиков и агента?